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公司動態

公司動態

關于推進浠水縣迅達路橋公司“清廉國企”建設的實施方案

為深入貫徹落實黨的十九大精神和全面從嚴治黨主體責任,根據《黃岡市清廉企業建設實施方案》(黃國資黨[2021]36號)、《中共浠水縣委關于推進清廉浠水建設的實施意見》(浠發[2021]7號)等文件精神,現就加快推進我縣國有企業“清廉國企”建設,制定如下實施方案。

結合工作實際,制定本方案。

一、總體要求

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞新時代黨的建設總要求,按照縣紀委監委機關  中共浠水縣組織部縣紀委監委機關、縣委組織部關于向十種作風不嚴不實現象的宣戰書》有關部署,進步加強企業反腐倡廉建設、提高企業管理水平、構建企業誠信體系,促進企業廉潔文化鮮明、防控體系健全、監督管理規范、誠信守法經營,增強企業競爭力,充分發揮清廉企業的示范引領作用,黨建引領,黨員起到帶頭先鋒模范作用。教育全體干部職工誠實、守信、干凈的、擔當的企業文化氛圍。培養全體職工能干事、有擔當、干成事企業作風。

二、主要任務

(一)堅持黨建引領,突出政治建設。

1、堅持黨的領導。迅達路橋公司全體干部職工要毫不動搖地堅持黨的領導,認真貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,堅持中心組學習制度,定期召開民主生活會,扎實開展批評與自我批評,加強和規范黨內政治生活,強化的政治功能,突出加強工程支部政治紀律和政治規矩,始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,確保黨的路線方針政策和重大決策部署在公司管理上不折不扣落到實處。

2、強化黨建引領。進一步加強工程支部黨的建設工作,以黨員的示范作用帶動公司員工廉潔從業,結合公司實際情況積極開展清廉路橋公司建設,以各項目部為單位全面加強基層黨組織帶頭人隊伍建設,強化黨員教育管理監督。

3、加強法紀教育。將廉政教育納入職工教育計劃,堅持教育為先、關口前移,加強對黨員干部和全體員工的黨紀法規、優良傳統、工作作風、公司管理制度等內容的教育,深入開展政治品質教育和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育,不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線和法紀防線。

(二)強化權力約束,健全防控體系。

1、健全聯系制度。將黨旗在工地上高高飄揚。精準對接,精準施策,幫助困難職工解決工作中和項目建設中存在的困難和問題。開展入企復工復產服務大走訪活動,積極做好企業的紓困解難工作。開展“法律進企業”宣傳活動、提升企業經營管理人才依法經營和管理現代企業法治理念。

2、健全防控機制。建立完善企業廉政風險防控體系,以權力運行監督機制建設為抓手,以腐敗易發多發領域和部位為重點,以制約和監督權力運行為核心,以崗位廉潔風險防控為基礎,以制度建設為保障,以科學技術為支撐,建立起企業廉政風險排查、發現、預警、防范、治理、化解為一體的風險防控體系,確保企業權力行進清廉企業建設工作方案使安全、資金運營安全、項目建設安全。

3、落實公示公開。嚴格落實“三重一大”民主決策,建立黨務、企務公開制度,積極推行陽光審批、陽光財務、陽光人事,明確崗位職責,規范運行流程,全面及時公開公示。

三、規范監督管理,提升監督質效。

1、健全監督機構。加強路橋公司黨風廉政建設,公司紀檢監察部門要切實發揮紀檢監察機構的作用,加強對企業廉潔從業、經營情況的監督。

2、監督機制。建立完善公司干部職工廉潔談話制度、廉潔從業承諾制度,堅持民主生活會、述職述廉、職代會制度,全面構建基礎監督、決策監督、內控監督、專項監督、紀檢監督、社會監督“六位一體”系統化懲治腐敗、預防腐敗的體系。

3、強化行業監管。建立公司誠信管理體系,全面開展誠信守法承諾,探索不誠信行為發現披露機制,健全公司信用檔案,定期公示信用等級。工程建設、材料采購等領域積極主動開展突出問題專項治理工作,配合有關部門加強監督管理制度。

、樹立路橋公司新風,鮮明廉潔文化。

1、培育廉潔文化。把公司廉潔文化建設納入公司發展總體規劃,深入挖掘,著力培育有特色的公司廉潔文化精神,打造公司廉潔文化品牌。充分利用宣傳文化欄、期刊、黨報等各類平臺推廣企業清文化、組織提煉和宣傳倡導企業廉潔文化理念或用語,通過廉潔標語、格言警句、文創作品等多種形式,營造濃厚的廉政文化氛圍。經常性開展清廉家風宣講、廉政家訪、發放助廉倡議書、清廉家庭評選等活動,推進清廉文化進家庭。

2、打造廉潔陣地。大力開展讀廉書、寫廉文、廉潔書畫攝影比賽、廉潔主題文藝演出等活動,積極打造廉潔文化路、廊、場、室、展廳等,建立廉潔宣傳欄、網頁、窗等,倡樹勤廉先進典型并加大宣傳力度,營造尚廉、崇廉、敬廉的良好氛圍。

3、提高社會評價。接受群眾監督,及時發現公司存在的問題,加強整改,完善機制,促進反腐倡廉建設。活動要有成效,要讓群眾滿意度明顯提升。發揮職工創業激情,端正職工態度。確保公司良性經營,監督營商環境建設。針對職工群眾的切身利益問題,及時采取關心關愛等相關措施。

實施步驟第一階段:前期培育階段(2021元月2021年12月)制定清廉路橋建設的作方案,通過談心談話、指導、會議安排等方式,確定“清廉路橋”建設試點項目,正式動清廉路橋建設工作,以項目部為試點,每年至少創建一個“清廉路橋”示范點。第二階段:創建推進階段(2021年12月2022年元月)在試點的基礎上,進一步完善標準,全面推進項目建設清廉企業強化權力約束,提高社會滿意度。

第三階段:鞏固提高階段(2022年元月202212月)在鞏固前兩階段成果的基礎上,公司要深化總結和提煉清廉企業建設工作經驗,強化措施,形成長效管理機制。

、工作保障

1、加強組織領導。清廉企業是清廉建設的重要組成部分,公司成立工程支部書記任組長,其他班子成員任副組長、清廉企業建設工作領導小組下設辦公室,由杜勁松同志擔任辦公室主任,室負責人為成員的清廉企業建設工作領導小組,切實履行好監督責究,制定清廉企業建設的具體方案,細化工作措施。

 長:范學華

副組長:張小明  程再云  陳得祥  杜勁松  馬志勇  

        彭建強  李  平

成  員:聞海元  江麗芳  蔡繼勇  王  瑋  楊  明  

 能  李東海  劉又琴

2、強化工作責任。各項目負責人要加強對路橋建設工作的領導,將其納入企業文化建設的總體部署,制定具體方案,明確工作措施,保證工作健康有序進行,黨員帶頭引領職工要以身作則、率先垂范,帶頭做廉政文化建設的組織者和實踐者,推動活動深入開展,形成整體工作合力。

3、狠抓工作落實。公司要把清廉路橋建設與公司文化建設、公司黨建工作、公司經營管理有機結合起來,探索建立工作長效機制,加強督促檢查,確保取得實效。通過報刊媒體、微博 等各種平臺,充分發揮公司工程支部、工會、紀檢監察的作用,加強對清廉路橋建設的廣泛宣傳,增進路橋公司全體黨員職工、職工群眾和社會各界對清廉路橋建設的認同與支持,推進清廉路橋建設工作方案。

 

六、實行考核機制

為保證“清廉路橋”活動取得實效,公司實行考核機制,與年終考核掛鉤。

                                   

2021年12月3日


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